image

Metodología de gestión de proyectos

DIAGNOSTICO

  • Análisis de la situación actual versus la situación deseada
  • Análisis de contexto a fin de ponderar la factibilidad de alcanzar la situación deseada
  • Conocimiento de la Cultura de la Organización por medio de acciones de observación y/o relevamiento
  • Detección de prioridades asociadas a la necesidad identificada
  • Definición y validación de los objetivos del Proyecto (Solución)
  • Dimensionamiento de recursos y tiempos para alcanzar los objetivos definidos
  • Conformación del Equipo del Proyecto (INTUS/CLIENTE)

DISEÑO

  • Análisis de la situación actual versus la situación deseada
  • Análisis de contexto a fin de ponderar la factibilidad de alcanzar la situación deseada
  • Conocimiento de la Cultura de la Organización por medio de acciones de observación y/o relevamiento
  • Detección de prioridades asociadas a la necesidad identificada
  • Definición y validación de los objetivos del Proyecto (Solución)
  • Dimensionamiento de recursos y tiempos para alcanzar los objetivos definidos
  • Conformación del Equipo del Proyecto (INTUS/CLIENTE)

IMPLEMENTACIÓN

  • Realización de acciones de consultoría y/o formación inherentes al Proyecto
  • Reuniones de Equipo
  • Mediciones en Puntos de Control
  • Ajustes para garantizar el cumplimiento de los objetivos del Proyecto.
  • Análisis de resultados parciales
  • Comunicación de avances a los sectores involucrados directa e indirectamente con el Proyecto

SEGUIMIENTO

  • Monitoreo de resultados
  • Impulsión / acompañamiento de equipos/personas con indicadores de oportunidades de mejora
  • Evaluaciones individuales y grupales . Autoevaluaciones pre y post actividad (self-assessment)
  • Detección de oportunidades de mejoras de los equipos
  • Elaboración de Planes de Acción para implementar mejoras detectadas
  • Realimentación del Sistema instalado
  • Reuniones periódicas según las características del Proyecto